L’ottimizzazione del rating EcoVadis rappresenta oggi una leva strategica per tutte le aziende che desiderano rafforzare il proprio posizionamento ESG e rispondere alle richieste di clienti e partner internazionali. È proprio con questo obiettivo che Renogroup ha scelto di affidarsi a GECO.
È proprio con questo obiettivo che Renogroup, azienda leader nel settore del packaging farmaceutico, ha scelto di intraprendere insieme a GECO un percorso di ottimizzazione del rating EcoVadis, trasformando la sostenibilità in un vero strumento di crescita aziendale.
L’esigenza di Renogroup
Renogroup opera in un settore in cui la sostenibilità rappresenta ormai un requisito imprescindibile lungo tutta la supply chain. L’azienda aveva l’esigenza di consolidare il proprio percorso ESG e migliorare il rating EcoVadis, sempre più richiesto da clienti internazionali e grandi gruppi industriali durante i processi di qualifica dei fornitori.
L’obiettivo era costruire un percorso tecnico e strategico che consentisse non solo di affrontare con maggiore efficacia il rinnovo della valutazione EcoVadis, ma anche di rafforzare l’intera struttura di governance ESG aziendale.
Il supporto di GECO
GECO ha sviluppato un percorso personalizzato partendo da un’attività di pre-assessment e gap analysis. Questo lavoro ha permesso di comprendere il livello di maturità ESG dell’organizzazione e individuare le principali aree di miglioramento.
Successivamente il team ha affiancato Renogroup nella raccolta delle evidenze documentali richieste dalla metodologia EcoVadis. Ha inoltre supportato l’azienda nella revisione delle policy, nella definizione dei KPI e nell’implementazione di strumenti di governance sostenibile.
Un approccio orientato al miglioramento continuo
L’attività svolta non si è limitata alla compilazione del questionario EcoVadis. Il progetto ha permesso di integrare la sostenibilità nei processi aziendali, creando una base documentale più robusta, definendo responsabilità e strumenti di monitoraggio e costruendo un sistema orientato al miglioramento continuo.
In questo modo EcoVadis è diventato non solo uno strumento di valutazione esterna, ma un’opportunità concreta per rafforzare l’organizzazione interna e prepararsi alle future richieste del mercato.
I risultati ottenuti
Grazie al percorso sviluppato insieme a GECO, Renogroup ha trasformato il rating EcoVadis da semplice requisito commerciale a leva strategica di crescita. Il progetto ha consentito di:
- rafforzare la governance ESG aziendale;
- valorizzare le attività di sostenibilità già presenti;
- migliorare la qualità e la completezza delle evidenze documentali;
- definire KPI e strumenti di monitoraggio più efficaci;
- aumentare la capacità di rispondere alle richieste della supply chain internazionale.
Il risultato è un’organizzazione più strutturata, credibile e pronta ad affrontare le future valutazioni ESG con un approccio orientato al miglioramento continuo.
EcoVadis come opportunità di crescita
L’esperienza di Renogroup dimostra come un percorso di ottimizzazione EcoVadis possa andare ben oltre il miglioramento di un punteggio.
Quando affrontato con un approccio strategico, il rating diventa uno strumento per rafforzare i processi aziendali, aumentare la trasparenza verso il mercato e costruire un vantaggio competitivo duraturo.
Con il supporto di GECO, le aziende possono trasformare gli standard ESG in un percorso concreto di crescita, creando valore per il business e per tutti gli stakeholder.
