Metodo
Se la sostenibilità è un percorso ecco quello che GECO propone per te e per la tua impresa.
ASSESSMENT
L’assessment di sostenibilità è un’analisi generale della situazione organizzativa e produttiva della tua azienda. Questo serve per valorizzare e comunicare le iniziative di carattere sociale e ambientale in corso; quantificare gli impatti ESG, potenziando i punti di forza e riducendo quelli di debolezza.
PIANIFICAZIONE
Quali sono le iniziative di sviluppo sostenibile che possono portare per prime a vantaggi tangibili per l’azienda? Questo step è fondamentale per arrivare a risultati oltre che all’individuazione di eventuali problemi.
STAKEHOLDER
Chi sono gli stakeholder? Le loro richieste e aspettative sono importanti per valutare quali iniziative CSR adottare, possono infatti essere coinvolti nell’identificare e valutare gli impatti potenziali che determinate scelte comporterebbero per l’azienda.
INVESTIMENTI
Al fine di produrre KPI concreti ed efficaci è necessario decidere all’interno del business plan le risorse economiche da investire in questo percorso. Di conseguenza anche il tempo da dedicare alla messa in opera di questa strategia è una risorsa da considerare.
RENDICONTAZIONE
Scegliere un partner che sia in grado di proporre azioni misurabili diventa essenziale per l’attività di comunicazione che deve essere svolta. Questo è importante per distinguersi dalle molte iniziative di greenwashing.